Seit vielen Jahren bietet dieses Forum die Möglichkeit sich unter Gleichgesinnten über wirksame Denkansätze und Erfahrungen auzutauschen. Über Chancen der Branche zu diskutieren, über Mut machende Vorbilder zu staunen. Für die besondere Inspiration sorgen Speaker aus verschiedenen Wirtschaftszweigen und Themenfeldern. Der intensive Gedankenaustausch auf Augenhöhe zwischen Eigentümern, Geschäftsführern und Werkleitern sowie die Atmosphäre der Location tun ihr übriges für eine Veranstaltung, die in Erinnerung bleibt.
Hier ein Eindruck vom Programm des letzten Lager.Feuers: Lager.Feuer 2019
V&S Winterschool
Unsere WINTERSCHOOL ist keine Schule im herkömmlichen Sinne, sondern ein Bootcamp für drei Tage. Es geht darum, wie Maschinenbauer mit der allgegenwärtigen Dynamik zurechtkommen.
Daher gibt es drei Schwerpunkte: Neue Wertschöpfung. Neues Management. Neuer Maschinenbau.
Es ist ein Bootcamp, weil es so rasant, so frisch, so interaktiv, so intensiv, so lustig und manchmal vielleicht sogar so schmerzhaft ist, wie kein anderes Format auf dem Markt.
Jedes Jahr Ende Januar (Donnerstag bis Samstag) erhalten die Teilnehmer einen 360-Grad-Blick auf die wesentlichen Herausforderungen sowie Lösungen für den Neuen Maschinenbau: Digitalisierung, Innovation, Scrum, ReaLean, Multiprojekt- Management, Social Energy, Organisationsentwicklung bei Höchstleistern, Systems-Engineering…
Alles zugeschnitten für den Maschinenbau. Mittelständisch. Pragmatisch. Aus der Praxis für die Praxis.
Lassen Sie sich von unserem diesjährigen Programm inspirieren: Winter School 2020
V&S ManagementWerkstatt
Agile Transformation
Die Wirtschaft spricht von New Work. Und auch im sehr konservativen Maschinenbau tut sich was. Immer mehr Eigentümer und Geschäftsführer wollen wieder Beweglichkeit, Geschwindigkeit und Energie in die Zusammenarbeit zurückholen.
Um künftig wettbewerbsfähig mit Dynamik umzugehen, müssen alte Selbstverständlichkeiten über Bord geworfen werden.
Von der klassischen Weisungsbefugnis, dem Zuschnitt der Abteilungen, der Selbstverständnis und Rolle der GF bis hin zum gefühlten und tatsächlichen Freiheitsgrad des ‚ganz normalen Mitarbeiters‘.
Schritt für Schritt. Und immer am Nutzen für die Wertschöpfung orientiert.
Wie das geht? Was Sie konkret tun können? Das lernen Sie in 2 1/2 Tagen bei genau diesem Event.
Was können Eigentümer und Geschäftsführende eigentlich verändern, damit echte Transformation gelingt? Hier lernen Sie Denkmodelle und Praktiken kennen und tauschen sich mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe aus.
Am Praxistag Agiler Maschinenbau erleben Sie in einer praktischen Simulation, wie Sie mit agilen Vorgehensweisen effektiver entwickeln und welche Tretminen für Ihre Organisation im Verborgenen lauern.
Für mehr Informationen oder eine direkte Anmeldung, wenden Sie sich an Nicole Tietz: tietz@v-und-s.de, 0700 / 88 63 7000
Wellenreiter – wie Maschinenbauer Konjunkturzyklen nutzen… Krise als Beschleuniger. Das Unvermeidliche tun und dabei Stärke gewinnen. Jetzt als WEBINAR! Zur Webinar-Seite
Wellenreiter – wie Maschinenbauer Konjunkturzyklen nutzen… Krise als Beschleuniger. Das Unvermeidliche tun und dabei Stärke gewinnen. Jetzt als WEBINAR! Zur Webinar-Seite
Am Praxistag diskutieren wir das Verhalten krisenfester Organisationen. Sie bekommen Anregungen und Antworten. Wahrscheinlich stellen Sie sich nach der Veranstaltung ein paar ganz neue Fragen …
Für mehr Informationen oder eine direkte Anmeldung, wenden Sie sich an Nicole Tietz: tietz@v-und-s.de, 0700 / 88 63 7000
15.4.2020, 16h – 18h
Denkwerkzeuge (was kann man verstehen) Firmen, die mit hoher Dynamik überdurchschnittlich gut umgehen haben andere „Beobachtungs-Filter“. Sie unterscheiden z. B. Fehler von Irrtum. Dynamik von Chaos. Wissen von Können. Steuerung von Führung. Aber was meinen Sie damit und warum unterscheiden sie das? Sie haben gelernt, Prozesse zu nutzen, wo Prozesse wirklich Leistungsfähigkeit erzeugen und Könnern große Freiräume einzuräumen, wo Können notwendig ist. Erst durch diese Brillen wird das, was Höchstleistungs-Organisationen tun „verständlich und logisch“. Wer in traditionellen Organisationen „groß geworden ist“ und „Agile Transformation“ verstehen will, braucht Rüstzeug. Das ist es.
22.4. 2020, 16h – 18h
Praktiken (was kann man tun) Manches muss man nicht nur denken, sondern vor allem machen. Erproben. Die Praktiken kann man tun. Es sind Werkzeuge. Es gilt zu üben. Allerdings gibt es auch sehr viele Praktiken, die Höchstleister-Firmen unterlassen. Auch darüber werden wir nachdenken. Denn es gibt Management-Praktiken, die verhindern die Entfaltung von guter Zusammenarbeit, von Vertrauen und von Höchstleistung. Konsent. Delegation-Poker. Schutzraum. Open-Space. Und andere. Vielleicht Scrum. Wenn die Zeit reicht.
7.5. 2020, 16h – 18h
Transformation (wie kommt man dahin) Manche Manager haben ein ideales Change-Management im Kopf: Berater wählen. Wissen im Management aufbauen. Zielzustand skizzieren. Veränderung planen. Ziele setzen & Fortschritt messen. Personen auswählen. Tainieren. Nach Roadmap implementieren. Bei Abweichungen: Nachsteuern. Das ist eine sehr, sehr schädliche Vorstellung. Sie ist es, die die meisten Transformationen scheitern lässt. Eine Organisation lebt. Sie ist voller Widersprüche, Widerstand, Neugier, Energie, Resignation, falscher Hypothesen, Können und Spannungen. Es gilt die Energie zu wecken und zu nutzen. Es gilt die Könner aus der Reserve zu locken. Es gilt mit Einladung und Neugier zu arbeiten – statt mit Vorgaben und Umsetzungsplänen. Also eher: Herausforderung, Einladung, Schutzraum, Sollzustand. Und es gilt gezielt zu Experimentieren. Dazu braucht es die richtigen Randbedingungen und eine Transformations-Struktur. Und wenn Sie der Chef sind, dann haben Sie ganz persönlich ganz erheblichen Einfluss.
Anmeldung
Anmelden können Sie sich bei Nicole Tietz (tietz@v-und-s.de, 0700 / 88 63 7000). Das V&S-Qualitätsversprechen gilt, wie immer: Wenn Sie nicht zufrieden sind, bezahlen Sie nicht.
05.11.2020, 09:30–17:00 Uhr
SALT AND PEPPER, Osnabrück
Am Praxistag diskutieren wir das Verhalten krisenfester Organisationen. Sie bekommen Anregungen und Antworten. Wahrscheinlich stellen Sie sich nach der Veranstaltung ein paar ganz neue Fragen …
Für mehr Informationen oder eine direkte Anmeldung, wenden Sie sich an Nicole Tietz: tietz@v-und-s.de, 0700 / 88 63 7000
