Krisenfeste Organisation

Unser Programm gegen Ihre Krise

Ob Ifo-Geschäftklimaindex, Einschätzungen der Wirtschaftsweisen oder schlicht die Unberechenbarkeit der Weltwirtschaft. Zahlreiche Indikatoren lassen die Wahrscheinlichkeit einer drohenden Krise hoch erscheinen. In Zeiten praktisch uneingeschränkter Vernetzung und wachsender Abhängigkeit in der globalisierten Welt, werden in dieser Krise andere Tugenden gefragt sein. Kostensenkung und Effizienzsteigerung werden nicht mehr genügen. Nun wird es sich zeigen, wie „agil“ die Unternehmen wirklich sind. Wie schnell können sie Chancen nutzen? Wie lang ist Ihr Atem in der Krise?

Webinar

Wellenreiter oder Dürreopfer

Impuls-Vortrag (ca. 60 min) und dann Fragen und Antworten (60 min) – wenn Sie mögen.

Kostenfrei

Kostprobe

Praxistag

Wetterfeste Organisation?

Seminar in Zusammenarbeit mit dem VDMA, dem ife und der Zukunftsallianz Maschinenbau.

Ablauf:

Impuls-Vortrag (ca 60 min) und anschließend mehrere Stunden Zeit, um in Kleingruppen konkrete Fragen zu vertiefen und die Erfahrungen der Teilnehmer auszutauschen. Wenn Sie mögen, dann werden Sie Gastgeber einer Veranstaltung, stellen den Raum zur Verfügung und schicken 5 Teilnehmer. Wenn nicht, nehmen Sie an einem unserer Praxistage teil.

EUR 199,- pro Teilnehmer. Für Mitglieder des VDMA, ife oder ZAM 50% Preisnachlass.

Einladung VDMA V&S Wetterfeste Organisation

Link zu VDMA

Management-Team & Maßnahmen

1 Tag Inhouse-Workshop

Wenn Sie der Meinung sind, dass ihr Management-Team sich mit der Frage intensiv auseinandersetzen sollte und die Denkanstöße aus dem Webinar oder VDMA-Seminar helfen – dann machen wir dieses Format bei Ihnen.

Ablauf:

Am Vormittag: Impulse und Denkanstöße zu den 5 oben genannten Dimensionen. Am Nachmittag: Konkreter Workshop an konkreten Themen für Ihre Firma.

Workshop Krisenbewältigung

Analyse & Machen

3 Tage Analyse & Machen

Wir schauen zu zweit hinter Ihre Kulissen, analysieren was wir sehen und zeigen ihrem Management-Team die Ergebnisse. Daraus werden konkrete Maßnahmen abgeleitet und sofort realisiert. Zu den Sofort-Maßnahmen gehört: Analyse der finanziellen Szenarien und Optionen, Strategie für die gemeinsame Krisen-Arbeit, so dass Mitarbeiter in die Suche nach Lösungen einbezogen werden.

EUR 12.000. Mit V&S Qualitätsgarantie: Sie bezahlen, wenn Sie zufrieden sind. Sonst nicht.

3 Tage Analyse & Sofortmaßnahmen

Vor Ort

Krisen-Begleitung

Wir helfen dem Management-Team beim Nachdenken und bei der handwerklichen Umsetzung. Was wir gemeinsam tun kommt ganz auf die spezifische Problemstellung an. Vom Liquiditäts-Management über die Fokussierung der Vertriebsarbeit bis hin zur Kommunikation in die Mannschaft.

Ein Tag pro Monat vor Ort – oder mehr, wenn Sie mögen.

Ab EUR 3.300 pro Monat.

Uns hat die 1-Tag-Pro-Monat-Beratung erstaunlich geholfen. Hilfreiche Denkmodelle und pragmatisches Handeln. Ungewöhnliche Beratung mit ungewöhnlich hoher Wirkung.

Matthias Kelch (Eigentümer und Geschäftsführer)
kptec

V&S hat uns durch finstere Zeiten begleitet. Uns dabei geholfen, trotz der notwendigen, sehr unangenehmen Einschnitte das Thema Strategie, Innovation, Markt, Offenheit und damit Zusammenhalt erfolgreich zu meistern. Das hat uns sehr geholfen und wir sind gestärkt aus unserer damaligen Krise hervorgegangen. Nicht nur finanziell. Sondern auch kulturell.

Horst Leidner (Geschäftsführer)
mimatic GmbH
Schüco
Phoenix Contact