Werkzeuge

Die Basis unseres Denkens
Unsere wirksamsten Werkzeuge

Objektives & Key Results

Wie weckt man den schlafenden Riesen? Wie schafft man es, gemeinsam, fokussiert und ergebnis-orientiert zu arbeiten?

Nur das wirklich wichtige auf dem Zettel. Weniger auf dem Zettel. Aber dafür mehr schaffen. Schneller lernen.

Psychologische Sicherheit trotz extrem ambitionierter Ziele. Weg von langweiliger BWL-Zielen hin zu ansteckenden, wettbewerbsrelevanten Game-Changern.

Und das im 3-Monats-Rhythmus. Die langfristigen Zielsetzungen vor Augen.

Das ist OKR im Kern.

CCPM

Der Projektleiter macht einen realistischen Plan und alle halten sich dran. So einfach ist das! Oder? Gutes Multiprojektmanagement geht anders. Es erlaubt Organisationen konstruktiv mit unvermeidlicher Ungewissheit und Überraschungen umzugehen und legt darüber den Grundstein für Fokus und Geschwindigkeit.

Coaching

Viele Führungskräfte hätten gerne einen Sparringpartner. Dabei geht es um gute Fragen, produktive Provokation, tiefe Reflexion und Verbindlichkeit bei der Arbeit an sich selbst. Wir helfen Ihnen, an sich selbst auf eine gute, experimentelle Art zu arbeiten. Immer die Herausforderung der Organisation im Augenwinkel – aber eben auch ihre ganz persönlichen Bedürfnisse und Perspektiven.

Scrum

Planungs- und Kontroll-Illusion sind ad-acta gelegt und deshalb arbeiten und lernen Scrum-Teams schneller als solche, deren Bewusstsein sich mehr um die Erfüllung von Plänen und die Rechtfertigung dem Management gegenüber dreht. Scrum-Teams samt der Rollen Product-Owner und Scrum-Master hängen gemeinsam am „Projekt-Zug“. Sie spüren unmittelbar, dass sie das Projekt verantworten. Klassische Teams spüren den „Hierarchie-Zug“. Sie spüren, dass ihre Vorgesetzten das Projekt verantworten. Dieser Unterschied ist fundamental.