Inspiration
Es braucht Inspiration und neue Denkanstöße, um sich auf den Gedanken einzulassen,
dass der Weg zum Erfolg nicht auf altbekannten Pfaden liegt.
Planspiele
Unser Beratungsansatz nutzt Theorien und Denkmodelle. Vieles davon kann man nachlesen oder in Podcasts hören, aber nichts geht über das Machen und gemeinsame Erleben. Deswegen nutzen wir gerne Planspiele, um die Wirkung von Scrum oder PIT (Produzieren im Takt) risikofrei zu erproben.
Wenn Sie sich und Ihr Team mit neuen Denkanstößen inspirieren lassen wollen, können Sie dazu Workshops bei uns buchen. Theorie und spielerische Praxis werden verbunden. Wir helfen Ihnen gerne bei der Auswahl eines zu Ihrer Herausforderung passenden Planspiels.
Impulsvorträge
Wenn Lehrreiches unterhaltsam verpackt vorgetragen wird, dann entfaltet es Wirkung im Kopf. In unseren Impulsvorträgen nehmen wir viel Erkenntnisse der Organisations-Wissenschaften, ganz praktische Beispiele aus unseren Projekten und vor allem die nutzbaren Zusammenhänge unter die Lupe. Das sorgt für Aha-Effekte. Diese Erkenntnisse wiederum aktivieren Energie.
Open Space
Das Ober-Thema der Veranstaltung steht vorher fest. Es gibt eine sehr breite Einladung. Die Teilnahme ist freiwillig. Die Arbeitsgruppen entstehen um spezifische Themen, die jeder Teilnehmende einbringen kann. Ein:e Moderator:in stellt den Rahmen bereit: Spielregeln, viele Räume und viele Zeitfenster.
In einer gemeinsamen Planungs-Phase füllen diese Zeitslots sich mit Themen. Dann geht’s los. Die Teilnehmenden gehen dort hin, wo sie glauben, einen Beitrag leisten zu können. Wenn zu einer Session niemand kommt – dann ist das so. Meist gibt es 3 bis 5 Sessions parallel und 3 bis 5 Sessions nacheinander.
Alle, die es zum ersten Mal hören sagen: „Und wenn niemand kommt! Und wenn die Leute über das Falsche reden…“
Die, die es erprobt haben, sagen Sätze wie: „Wir hätten uns viel früher trauen sollen. Das hat die Organisation so stark aktiviert, wie es uns vorher nie gelungen ist.“