Schau mir in die Augen – Erfahrungen mit echter Augenhöhe
Über Augenhöhe hört man gerade viel. Es brauche Augenhöhe im Unternehmen für ein ehrliches, vielleicht sogar glücklicheres Miteinander zwischen Chefin und Mitarbeiter. Klingt ja auch toll: „Wir sind hier voll auf Augenhöhe!“ Lustigerweise hört man den Satz deutlich häufiger von Führungskräften als von Mitarbeitenden. Vielleicht, weil sich Augenhöhe schwieriger anfühlt, wenn man von unten nach […]
Schurken… eine unbequeme Perspektive auf Augenhöhe
Derzeit gibt es viele Begriffe, die etwas zum Ausdruck bringen, was als Randbedingung für einen hohen Grad an Innovation und Komplexitäts-Bewältigung und also wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit gilt: agil, Augenhöhe, dienende Führung, föderales Management. All diese Begriffe bringen auch ein „Anti-Pattern“ zum Ausdruck: Direktives, autoritäres, machtvolles Management wirkt in komplexen Umgebungen hinderlich auf die Wertschöpfung. Denn Selbstorganisation […]
Verantwortung – greift zu, es ist genug für alle da
Wer kennt die nicht: „Aber da ist doch die Verantwortung ganz klar geregelt!“ „Da muss man halt jetzt einfach mal Verantwortung übernehmen!“ „Da will ich zuerst die Verantwortung geklärt haben!“ „Das liegt ganz klar nicht in meinem Verantwortungsbereich!“ „Wir müssen uns einfach gegenseitig mehr zur Verantwortung ziehen!“ Bei einem unserer Kunden habe ich mit einer […]
