50 % besser? WIRKLICH BESSER – statt Kosmetik
Mehr Wettbewerbskraft statt De-Industrialisierung.
Warum der radikale Umbau zu Innovation und Leistung bei manchen Firmen gelingt.
Austausch auf Top-Management-Ebene, überraschende Impulse, Vorträge, Vernetzung, Klartext – und die ganz heißen Themen.
Das Format
Das Forum V&S Lager.Feuer bietet bereits zum 17. Mal die Möglichkeit, sich auf Augenhöhe über wirksames Denken und Handeln auszutauschen. Über Veränderungen, die einen echten, spürbaren Unterschied machen, der für Kunden, Wettbewerber, Mitarbeiter und die Eigentümer nicht nur spürbar ist, sondern entscheidend.
Impulse – aus der Praxis für die Praxis – Vernetzung auf Augenhöhe. Am Lager.Feuer treffen sich Eigentümerinnen, Geschäftsführer und Expertinnen, die eines gemeinsam haben: Sie wollen nicht reden, sondern verstehen und vor allem: MACHEN.
- 50% auf alles – radikaler Umbau statt großer Reden
- Praxisbeweis Dungs – was wirklich passiert ist
- KI-Agenten: Produktivitätszugewinn oder Illusion?
- Bedrohung ja – Zuversicht auch! Es geht …
- Praxis-Vernetzung am Nachmittag
aus erster Hand
die selbst umgebaut, eingeführt und verändert haben.
Vorträge aus erster Hand – und der ehrliche Blick
hinter die polierten Erfolgsgeschichten.
Vier Impulse, die nicht beschönigen
01 VORTRAG
„Jeder redet von Transformation. Er hat sie gemacht …“
Ein radikaler und sehr persönlicher Umbau – trotz bürokratischer Randbedingungen
Innovation mit Hindernissen
Menschen, die seit 20 Jahren Prozesse anbeten. Intelligenz, die sich hinter Regeln versteckt. Aber: Keine Arbeit mehr da.
So auch das Umfeld von Wolfgang. Verbrenner-Neu-Entwicklung gehen gegen 0, zero, NADA. Und der Konzern schielt bereits auf Abbau. Bei Wolfgang Stöcklein war das Wirklichkeit – in einem Konzernumfeld, das für seine Schwerfälligkeit bekannt ist.
Was dann passiert ist, wirft ein pragmatisches Licht auf die Realität echter Transformation. Kein Kultur-Kitsch. Keine geplante Change. All das Erreichte lässt sich nicht mit „motivierten Mitarbeitern“ und schon gar nicht mit klassischer Kultur-Arbeit erklären. Wolfgang hat einen radikalen Umbau durchgezogen – mit vielen Hürden im Konzern. Der Unterschied zu den meisten Transformationsversuchen: Er hat nicht auf bessere Umstände gewartet, sondern dort angegriffen, wo Ingenieure und Techniker sind:ECHTE PROBLEME. ECHTE INNOVATION. GEILER SCHEISS..
Nicht mit allen – aber mit denen, die Bock darauf hatten. Und die haben geliefert. Er hat seine Leute in neue, coole Themen geführt. Konsequent. Ohne Erlaubnis. Gegen Widerstände. Auch mit persönlichem Risiko.
Und dabei hat er Stolz, gute Laune und Energie und einen hohen Anspruch gestiftet. Das ist seine Geschichte! Aber die wirkliche Frage ist: Was lässt sich davon auf einen Mittelständler übertragen, der schneller und freier entscheiden kann als jeder Konzern? Eine ganze Menge… Kein Folientheater. Keine Beschönigung. Keine Heldengeschichte. Versprochen.
Wolfgang Stöcklein
02 VORTRAG
Firma Dungs: „Wir wussten nicht, was möglich war – bis wir es getan hatten.“
Lieferzeiten zum Markt radikal senken? Produktivität heftig steigern? Praxisbericht von einem radikal anderen Ansatz, der für Dungs funktioniert hat.
Eine Verbesserung, die wir uns nicht vorstellen konnten
Es gibt Praxisberichte, die man kennt: Lean eingeführt, Kennzahlen verbessert, alle sind zufrieden. Das hier ist kein solcher Bericht.
Bei der Karl Dungs GmbH ist etwas gelungen, das die Beteiligten selbst nicht für möglich gehalten hatten. Nicht, weil das Unternehmen oder die Branche besonders wäre – sondern, weil die Herangehensweise eine grundlegend andere war. Was war der echte Ausgangspunkt? Welche Entscheidungen haben wirklich etwas verändert – und welche haben zunächst nichts bewirkt?
Und was macht ein solches Ergebnis mit dem Rest des Unternehmens, der zusieht?
Mehrere Personen aus dem Unternehmen berichten gemeinsam – aus unterschiedlichen Perspektiven – teils auch widersprüchlichen. Praxis pur. Mit den Leuten, die es gemacht haben.
Der Geschäftsführer und die jungen Wilden | Karl Dungs GmbH & Co. KG
03 VORTRAG
„Agenten-Hype – ein Blick hinter die Kulissen.“
KI in der Praxis: Echte – aber bemerkenswerte – Fälle, nüchterne Einordnung
Agenten als Mitarbeiter: Echte Produktivität oder Illusion
KI-Agenten sind das neue Buzzword. Ganze Abteilungen werden angeblich „ersetzt“. Prozesse „automatisiert“. Programmierer werden entlassen. Support-Mitarbeiter werden überflüssig. Produktivität soll explodieren. Soweit die Theorie – und die LinkedIn-Posts.
Was passiert, wenn man sie wirklich einsetzt? In einem mittelständischen Industrieunternehmen, mit echten Daten, echten Prozessen und echten Mitarbeitern, die das mittragen müssen? Wir zeigen konkrete Fälle: Wo haben KI-Agenten tatsächlich ganze Tätigkeitsfelder übernommen – und was hat das mit der Organisation gemacht? Wo sind sie gescheitert, weil die Voraussetzungen nicht gestimmt haben? Und was kostet das wirklich: an Zeit, Geld, Nerven und Aufmerksamkeit der Führung?
Kein Hype. Kein Weltuntergang. Nüchterne Einordnung für Entscheider, die sich gedanklich und praktisch mit denkbaren Produktivitässprüngen und echten Wettbewerbsvorteilen der Zukunft beschäftigen wollen
Jonas Gottschalk | Deyan7 GmbH & Co. KG
04 VORTRAG – FAST WORKSHOP
„Die schlechten Nachrichten kennen Sie. Wir bringen die guten dazu.“
Vortrag ohne Katastrophenmodus: Zukunft in Deutschland.
Zukunftsmut – ein positiver Ausblick auf die Gesellschaft und Märkte von Morgen
Zugegeben: Die Stimmung im Land war schon einmal besser. Genau das ist der Grund, warum Andreas Steinle in seinem interaktiven Vortrag und Quiz gute Gründe für mehr Optimismus aufzeigt. Selten war die Lage zwar so chaotisch wie heute: ein irrlichtender US-Präsident, geopolitische Krisen, militärische Konflikte und mit der Künstlichen Intelligenz zugleich die größte technologische Disruption seit Jahrzehnten. Doch genau das ist der Nährboden für einen Aufbruch. Denn Umbrüche sind nicht nur Zeiten der Verunsicherung, sondern immer auch Phasen, in denen Zukunft neu verteilt wird. Getreu dem Motto „Never waste a crisis“ eröffnen sich gerade jetzt für jene, die mutig und strategisch handeln, die größten Chancen. Die Märkte von morgen entstehen selten in Phasen der Bequemlichkeit – sondern dann, wenn alte Gewissheiten brüchig werden und neue Lösungen gefragt sind.
Blick auf Zukunftsmärkte
• Souveränität als Wachstumsmotor
• Space Economy
• Quanten-Computing
• Physical AI
• Coopetition mit China
• Vereinte Nationen von Europa
Am Ende des Vortrages blicken wir alle mit ein wenig mehr Zuversicht und vielleicht sogar konkreten Ideen nach vorne. Denn so viel vorweg: Der Weltuntergang findet auch diesmal nicht statt.
Andreas Steinle | Zukunftsinstitut Workshop GmbH
Für wen ist das V&S Lager.Feuer
Eigentümerinnen und Geschäftsführer des produzierenden Mittelstands (rund 100–3.000 Mitarbeitende). Menschen, die Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen und ihr Unternehmen durch bewegte Märkte führen – und die einen Tag unter Gleichgesinnten wünschen: ehrlich, konkret, ohne Verkaufsshow.
Agenda
Begrüßung
Startschuss für das Lager.Feuer 2026 und Vorschau auf den Tag
„Beim Konzern: Jeder redet von Transformation. Er hat sie gemacht ..."
Wolfgang Stöcklein
Große Pause
mit Wissenshäppchen und Mini-Impulsen
„Wir wussten nicht, was möglich war – bis wir es getan hatten."
Der Geschäftsführer und die jungen Wilden, Karl Dungs GmbH & Co. KG
Große Pause
mit Wissenshäppchen und Mini-Impulsen
„Agenten-Hype - ein Blick hinter die Kulissen
Jonas Gottschalk, Deyan7 GmbH & Co. KG.
Mittagessen
Wir lassen uns von der Hotelküche verwöhnen
„Die schlechten Nachrichten kennen Sie. Wir bringen die Guten dazu."
Andreas Steinle, Zukunftsinstitut Workshop GmbH
Vertiefung der Diskussionen ohne formellen Rahmen: Spaß & Spiel
Austausch in entspannter Atmosphäre mit der einen oder anderen Überraschungsaktion
Grillbuffet am See
mit gemeinsamem Ausklang an der Hotelbar
eine Runde, die zählt
Tischgespräche und Überraschungs-Aktionen mit Praktikern,
die selbst umgebaut, eingeführt und geliefert haben.
Klartext unter Gleichgesinnten
– und ein gemeinsamer Ausklang am See.
Referenten
Wolfgang Stöcklein
Der Geschäftsführer und die jungen Wilden
Karl Dungs GmbH & Co. KG
Berichten gemeinsam, ungeschönt, aus unterschiedlichen Blickwinkeln und ohne abgestimmtes Narrativ.
Jonas Gottschalk
Deyan7 GmbH & Co. KG
Andreas Steinle
Zukunftsinstitut Workshop GmbH
Klarheit statt Katastrophismus: Andreas Steinle, Gründer und Geschäftsführer der Zukunftsinstitut Workshop GmbH ist sich sicher: Deutschland und Europa werden ihren Moment in der Sonne haben.
Impressionen
Intensive Gespräche führender Experten, gesellige Momente am Lager.Feuer und netzwerken am Grillbuffet
Wer dieses Jahr dabei sein wird,
können wir Ihnen nicht genau sagen.
Bisher waren dabei u.a. Eigentümerinnen, Geschäftsführer, Werkleiterinnen, Impulsgeber von:
Über den Gastgeber V&S
Zusammen mit Unternehmen schafft V&S Rahmenbedingungen, unter denen sich Menschen und Teams zur Höchstleistung entwickeln können.
Diese Transformation begleitet das Beraterteam um Benno Löffler mit der Überzeugung, dass gelenkige und starke Unternehmen durch die Kombination hoher Freiheitsgrade und drastischer Herausforderungen entstehen.
Dafür kombiniert V&S Denkmodelle und Methoden von Lean, Agilität und Multiprojektmanagement. So entstehen jenseits der Komfortzone Unternehmen, die leistungsfähig und wettbewerbsstark sind: Höchstleistungsorganisationen.
Kosten sind wichtig – Innovation, Wertschöpfung und Zusammenarbeit sind wichtiger.
Seien Sie dabei
am 24. September 2026 in Niedernberg
Veranstaltungsbeitrag: 890 EUR (es sei denn, Sie haben eine persönliche Einladung erhalten)
Veranstaltungsort
Seehotel Niedernberg
Das Dorf am See bei Aschaffenburg
Leerweg
63843 Niedernberg
Wir haben ein Zimmerkontingent für das V&S Lager.Feuer reserviert – sprechen Sie uns an:
Nicole Tietz
tietz@v-und-s.de
0700-88637000
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