An unseren Praxistagen lernen Sie Beispiele, notwendige Werkzeuge und grundlegende Denkweisen für die praktische Anwendung von Selbstorganisation, agilem Maschinenbau, Multi-Projektmanagement und Scrum in Ihrem Unternehmen kennen. Die gastgebenden Unternehmen beschreiben beispielhaft, welche relevanten Probleme sie hatten. Und welche Denkmodelle und Werkzeuge geholfen haben. Angereichert mit unterstützenden Theorieimpulsen.

Die relevanten Fragen:

• Was ist Agiler Maschinenbau?
• Für welche Firmen lohnt der Einsatz agiler Methoden und Denkweisen?
• Welche Firmen im Maschinenbau nutzen welche agilen Ansätze?
  Berichte von Anwendern aus der Praxis für die Praxis
• Was sind die organisatorischen Voraussetzungen für funktionierende
  Umsetzung? Was muss sich in “klassischen” Unternehmen ändern?
• Wie verändert sich Führung? Von ganz oben bis ganz unten

Wie auch beim Praxistag geht es im WebSeminar um Denkmodelle und Erklärungen, durch die man von Höchstleistern lernen kann. Komprimiert auf die Essenz. Mit Erfahrungsberichten unserer Kunden.

Die relevanten Fragen:

• Wie funktioniert engagierte Zusammenarbeit, was ist die Basis dafür?
• Warum sind klare Prozesse nicht immer und überall ein Garant für Erfolg?
• Wo ist der Leistungs-Engpass? Die Tücken des hierarchischen Managements.
• Wie kann Projektsteuerung anders gedacht werden? Lenkung von Projekten in Multiprojekt-Umgebungen, geprägt von hoher Dynamik.